„Wir brauchen jetzt einen starken Schulterschluss von Digital Leadership und Digital Followship für die Unternehmen in Deutschland!“ sagt Prof. Dr. Tobias Kollmann im Doppelinterview mit Ursula Vranken (IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation) zum Thema Digital Leadership und erklärt, warum Manager gerade jetzt hierfür die Weichen stellen sollten.  

Das Thema Digital Leadership ist essentiell für den Sprung eines Unternehmens ins digitale Zeitalter. Doch wie gelingt der Shift vom Manager zum Digital Leader? Was genau ist der Unterschied zwischen klassischem Management und Digital Leadership?

Prof. Kollmann: „Das Digital Leadership unterscheidet sich vom klassischen Management in der Art und Weise wie die Digitalisierung für und innerhalb der Unternehmensführung genutzt wird. Wir unterscheiden da grundsätzlich in ein Wollen im Hinblick auf das Zulassen und das aktive Treiben von digitalen Veränderungen als Digital Mindset, ein Können im Hinblick auf das zugehörige Wissen rund um digitale Geschäftsmodelle und -prozesse als Digital Skills sowie das Machen im Hinblick auf die konsequente Umsetzung von Digitalprojekten und der Verankerung von digitalen Managementmethoden wie Design Thinking oder SCRUM im Unternehmen als Digital Execution.“

Das ganze Interview finden Sie hier: https://digitalpeoplemanagement.de/wieviel-digital-leadership-steckt-in-deutschen-managern/